Вісник аграрної науки Причорномор'я

Анотація

Актуальні умови успішної діяльності підприємств характеризуються глобалізацією господарської сфери, прискореними темпами науково-технічного прогресу, посиленням інноваційних тенденцій. Тому будь-яка установа при побудові власної стратегії, насамперед прагне до надання умов для тривалої і перспективної діяльності, що можливо досягти лише за рахунок створення сильної конкурентної переваги. Зокрема, визнаним способом перемоги в конкурентній боротьбі є лідерство за витратами. Тому в даний час актуальним питанням є пошук раціонального інструменту організації системи управління витратами. Крім того, конкурентоздатність сучасних підприємств залежить від моделі керування фінансовими потоками. Перевага і лідерство на ринку переходить до організацій, які розрахунком втрат із постійними та змінними складовими мінімізують підприємницькі ризики. Для розрахунку беззбиткового обороту кожного виду продукції використовують CVP-аналіз. Метою роботи було дослідження застосування CPV-аналізу для рішення задач багатопродуктового виробництва і обліку витрат з метою підвищення ефективності виробничої діяльності. У статті було використано метод економічного аналізу, розрахунку точок беззбитковості, порівняння, моделювання. Розкрито особливості CVP-аналізу в умовах багатопродуктового виробництва, проведено порівняння методик його здійснення. Визначено можливості застосування результатів аналізу при прийнятті управлінських рішень в системі операційного контролінгу. Досліджено проблематику розподілу загальних постійних нерозподілених витрат на окремі види продукції різними методами, а також визначення беззбиткового рівня виробництва і реалізації окремих видів продукції на основі середньозваженого маржинального прибутку. Досліджено вплив на прибуток зміни рівня постійних витрат та питомих змінних витрат за допомогою операційного важелю в рамках операційного аналізу на виробничому підприємстві

Ключові слова: